Финансовый менеджмент

Главная страница>>>

o Финансовая устойчивость
o Стратегии финансирования
o Распределение капитала
o Денежный оборот
o Сохранение позиций
o Коммуникативные функции
o Финансовый контроль
o Внешний аудит
o Аудиторское заключение
o Краткосрочные цели
o О рентабельности
o Экономическая рентабельность
o Рентабельность производства
o Уровни рентабельности
o Операционный рычаг
o Анализ рентабельности
o Профилактика снижения рентабельности
o Состав имущества
o Обеспечение безубыточности
o Точка безубыточности
o Операции с ценными бумагами
o Сплит и траст
o Операции с векселями
o Доходность ценных бумаг
o Инфляция и рентабельность
o Прибыль как целевая функция
o Доход и прибыль
o Карта сайта
o Контакты

Как влияют на рентабельность финансовый и операционный рычаги?

Существует специфика управления процессом повышения отдельных видов рентабельности. Так, управление рентабельностью продукции предполагает в первую очередь снижение себестоимости единицы продукции. Управление процессом повышения рентабельности также предполагает установление минимальных уровней рентабельности от продажи различных групп товаров. Проблемой является одновременное обеспечение высокой рентабельности и приемлемых для покупателей (т. е. низких) цен. В процессе управления рентабельностью, прибылью предприятия используется леверидж (рычаг). Это элемент финансового менеджмента, позволяющий максимизировать рентабельность и прибыль, варьируя соотношение собственных и заемных частей капитала (финансовый леверидж) или соотношение постоянных и переменных издержек (операционный леверидж).